本公司采用了总经理负全责的垂直指挥职能与职能部门的专业职能结合起来,既保证了公司一把手对各部门的直接领导指挥,充分掌握全局情况,把握主导方向,正确决策,又能够放手授权给公司管理执行层去操作具体工作,而作为基层作业层的各个管理处,则能够在各职能部门的指导、监控和考核下依照明确的目标和要求具体开展工作。